项目记录模板：从立项到复盘

这个分类用来沉淀项目的原始记录。先用一个固定模板把结构定下来，后面每个项目都按它写。

记录模板

背景与目标：为什么要做、做完算成功的标准是什么

需求拆解：把大目标拆成可验证的小任务清单

硬件与软件清单：器材型号、软件版本、工具链，避免"环境不一致"复现困难

关键决策与踩坑：为什么选这个方案、试过哪些死路，这往往是以后最有价值的部分

进度日志：按时间记录做了什么、卡在哪、怎么解决的

复盘：

  • 做对了什么（值得保留的）
  • 哪里浪费时间（下次避免的）
  • 如果重来会怎么安排

为什么值得认真写

  • 项目做完后记忆会迅速衰减，记录是唯一的补偿手段
  • 复盘时能看出自己重复踩的坑，这些坑会变成经验
  • 长期积累后，能清晰地看到自己的能力边界在往外扩

项目记录不是交作业，是给未来的自己留线索。